Einkauf
verhandelt
Marge.
Wir trainieren Einkaufs- und Procurement-Teams im Mittelstand: Lieferantengespräche, Konditionenverhandlungen, Eskalationen, Mehrjahresverträge. Vor Ort, an Ihren Lieferanten, mit Ihren Zahlen.
Im Einkauf wird die Marge gemacht. Jeder Prozentpunkt Einkaufspreis schlägt direkt auf das Ergebnis durch – mehr als jede Vertriebsanstrengung.
Wir trainieren Einkäufer:innen darin, alle vier Stellhebel zu nutzen: Preis, Konditionen, Volumen, Vertragsstruktur. Wer nur über den Preis verhandelt, verschenkt die zweite Verhandlung.
Realfall, Rollenspiel, Reflexion. Mit Ihren Lieferanten, Ihren Zahlen, Ihrer Branche – und mit Ergebnissen, die schon in der Folgewoche messbar sind.
Sechs Module,
ein Trainingsbogen.
Vorbereitung & Lieferanten-Akte
Anker und Ziel im Einkauf
Konditionen jenseits des Preises
Mehrjahresverträge strukturieren
Eskalation und Konfliktlösung
Realfall-Sparring
Vier Format-Optionen.
Eintägig
Grundlagen für Einkaufsteams oder Auffrischung. 1 Tag · 8–12 TN.
Zweitägig
Standardformat mit Theorie, Realfällen und Reflexion. 2 Tage · 8–12 TN.
Dreitägig + Follow-up
Verhalten ändert sich nicht in einem Termin. 3 Tage · 6 Wochen Follow-up · 8–12 TN.
Einzel-Coaching
Für CPO, Head of Procurement, Verhandlungsführer:innen. Vertraulich, intensiv.
Vorbereitung.
Anker.
Marge.
Wir trainieren Ihren Einkauf an Ihren Lieferanten – mit Ihren Zahlen, in Ihrer Branche, unter NDA. Erstgespräch kostenfrei, Antwort innerhalb zwei Werktagen.
