TRAININGS ZIELGRUPPE · HR
HR
verhandelt
Vertrauen.
Wir trainieren HR-, People- und Recruiting-Teams in Verhandlungsführung mit Augenmaß für Reputation, Beziehung und Sache. Realfall, Rolle, Reflexion.
HR-Verhandlungen sind Beziehungsverhandlungen mit hohem Reputationseinsatz. Wer hier nur sachlich verhandelt, übersieht den größten Teil dessen, was passiert.
Wir trainieren HR-Teams darin, drei Felder zu unterscheiden: Recruiting, Vergütung, Trennung. Jedes mit eigener Logik, eigener Eskalationsachse, eigenem Reputationsrisiko.
Sache hart, Person weich. Diese alte Regel trägt im Personalwesen weiter als irgendwo sonst – und sie zu beherrschen, ist Handwerk, nicht Charakter.
§ 02 — Module
Sechs Module,
ein Trainingsbogen.
— 01
Recruiting verhandeln
Bandbreiten, Erstkontakt, Gehaltsvorstellung, Gegenangebot.
— 02
Bestandsmitarbeitende halten
Über Rolle und Perspektive verhandeln, nicht nur über Geld.
— 03
Trennungsgespräche
Würde, Sache, Geld – in der richtigen Reihenfolge.
— 04
Tarif und Betriebsrat
Verhandlungen mit langer Achse: Disziplin, Protokoll, Eskalationswege.
— 05
Konfliktverhandlung im Team
Sachliche Differenz und ungeklärte Rolle – beide Schichten ansprechen.
— 06
Realfall-Sparring
Mit Ihren HR-Cases unter NDA. Diskret, intensiv, dokumentiert.
§ 03 — Formate
Vier Format-Optionen.
Eintägig
Crash-Kurs für HR-Generalisten oder Onboarding neuer HR-Mitglieder. 1 Tag.
Zweitägig
Vollformat mit Recruiting-, Vergütungs- und Trennungssequenz. 2 Tage.
Modul-Reihe
Vier halbe Tage über sechs Monate – ideal für nachhaltigen Lerntransfer.
Coaching
Für HR-Leitung, Head of People oder Geschäftsführung mit HR-Verantwortung.
§ 04 — Anfrage
Sache.
Beziehung.
Reputation.
Wir trainieren HR-Teams in Verhandlung – mit dem nötigen Augenmaß für Reputation, Beziehung und Sache. Vertraulich, professionell, sofort wirksam.
ZielgruppeHR · People & Culture · Recruiting
FormatInhouse · 1–2 Tage
MethodeRealfall · Rolle · Reflexion · Recht
SpracheDeutsch · Englisch
ReaktionAntwort innerhalb eines Werktags